一、不准突破年度文件总量管控。对以学校党委、行政，党政办、各部门等制发的文件实行计划管理和总量管控，做到只减不增。

二、不准突破年度会议总量管控。对党委会、校长办公会、校属各单位组织的会议实行流水登记、总量管控，做到只减不增。

三、不准随意提高会议规格。除主要负责同志外，其他校领导主持的工作部署会议，一般不得要求学院党政主要负责人同时参加。多位校领导同时出席的会议，原则上由一位校领导作主题讲话。

四、不准召开冗长拖沓、不解决实际问题的会议。坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话，不得为留痕、避责开会。严格控制会议时长。学校重要会议，讲话或报告控制在 60 分钟以内，部门召开的全校性会议，讲话或报告控制在 40 分钟以内，交流发言单位一般不超过 4 家，每位发言不超过 6 分钟，主持词时间一般不超过 5 分钟。

五、不准以召开会议、配套发文等作为落实工作的考核依据。没有明确要求召开会议、配套文件的，一律不召开会议、配套文 件。确有必要配套的，应报学校批准。配套文件要充分结合工作 实际，不得照搬照抄。

六、不准报送无实质内容的请示、报告、汇报材料。学校各类文字材料要严格控制篇幅。反映问题见人见事，解决问题见思 路见对策。专项工作的请示、报告、汇报材料一般不超过 2000 字，综合工作报告一般不超过 4000 字。